Sedem rokov v Prahe
Rodák z Košíc sa o moderné technológie zaujímal už od detstva. Záľuba v počítačoch a ich neustály vývoj predurčili jeho ďalšiu študijnú a pracovnú dráhu v informačných technológiách. Už počas štúdia elektrotechniky a informatiky ho "naháňali“ headhunteri veľkých koncernov s rôznymi ponukami. Jedna z nich bola až zo Spojených štátov. Do Ameriky však nakoniec nevycestoval a po skončení školy sa doma na Slovensku stal na tri roky členom vývojového tímu spoločnosti Siemens.
Keď Ferjo nazbieral potrebnú prax, dvere IT biznisu sa mu otvorili dokorán. Zvíťazila ponuka z Prahy od spoločnosti OpenText, do ktorej nastúpil začiatkom roka 2004. "Mal som šťastie na ponúkané pozície, ktoré mi dávali voľnú ruku pri práci a bolo do značnej miery na mne, aká bude výsledná podoba. Táto situácia nastala aj v prípade ponuky od spoločnosti SAP, kde sa v roku 2007 formoval nový organizačný model spoločnosti pre strednú a východnú Európu a jednotlivé pobočky v regióne začínali fungovať ako jeden celok,“ hovorí 32-ročný úspešný manažér.
Keďže v tom čase už istý čas spolupracoval so spoločnosťou SAP ako partner, rozhodol sa ponuku prijať. Nová výzva ho oslovila - ako človek zodpovedný za obchodný rozvoj má na starosti vytváranie obchodnej stratégie rozvoja riešení pre jednotlivé krajiny strednej a východnej Európy. "Jednoduchšie povedané, čo sa bude predávať alebo umiestňovať na danom trhu, komu, ako a prečo,“ vysvetľuje Ferjo.
Jeho druhou úlohou je priama podpora jednotlivých príležitostí v týchto krajinách, ktoré sú pre firmu zaujímavé. Aj vďaka širokej škále príležitostí sa tak stará o veľké energetické spoločnosti, banky či iné koncerny v deviatich krajinách. V Rumunsku je to napríklad Banca Comerciala, v Slovinsku Iskratel, v Poľsku Deutsche Bank Polska, v Česku Pražská Energetika alebo v Maďarsku ropný gigant MOL. "Našimi zákazníkmi sú spoločnosti nadnárodné aj lokálne,“ tvrdí Ferjo.
Utility aj bankovníctvo
Momentálne má Ferjo a jeho tím rozbehnutých niekoľko veľkých projektov. "V súčasnosti je v našom regióne značný ,rozruch’ v sektore utilít, bankovníctva a poisťovníctva. V týchto sektoroch sú pomerne zaujímavé projekty v Českej republike, Poľsku a tiež spoločný projekt Rumunska a Bulharska. Okrem toho zaznamenali zaujímavé výsledky v Maďarsku, aj napriek ich hospodárskej situácii.“
Na uvedených projektoch spolupracuje Ferjo s firmami, ktoré patria medzi najväčšie vo svojom sektore. "Investície v jednotlivých projektoch sú úmerné ich veľkosti, takže môžem povedať, že väčšinou ide o milióny eur. Avšak pri projektoch strategického charakteru niekedy samotná suma nie je najdôležitejším kritériom.“