Podľa generálneho riaditeľa spoločnosti Teodora Dlužanského sa im až potom vytvorili podmienky na štandardné podnikanie. Zlepšili sa najmä možnosti čerpať bankové zdroje a mohlo sa začať ozdravenie firmy. Z predbežných výsledkov vyplýva, že by A.B.N. mala za prvých deväť mesiacov uzavrieť svoje hospodárenie s tržbami 275 miliónov korún a so ziskom pred zdanením 4,5 milióna korún, čo podľa Dlužanského dáva predpoklad na úspešné fungovanie a rozvoj firmy na otvorenom európskom trhu.
Vyprofiloval sa aj výrobný program podniku, ktorý sa po zrušení nerentabilnej výroby lepeného bukového dreva a klasickej piliarskej výroby v súčasnosti sústreďuje na produkciu preglejkového tovaru a parkiet. V závode už prebehla reštrukturalizácia procesov a činností vo výrobe, v nákupe, predaji, logistike materiálových a finančných tokoch i riadení ľudských zdrojov. Podľa Dlužanského sa vykryštalizovali aj ich vzťahy s hlavným producentom dreva, Lesmi SR. "Výsledkom je, že dnes máme v kmeňovom stave 370 ľudí, čo sú dve pätiny pôvodných zamestnancov, no výroba je o štvrtinu vyššia ako za posledné obdobie fungovania Preglejky," zdôrazňuje generálny riaditeľ A.B.N.
Deje sa tak v období, keď sa zvýšila cena práce, výrazne stúpli ceny energií a iných tovarov a služieb. Súčasne klesli ceny drevárskych výrobkov. Tie ovplyvňuje najmä silná konkurencia na svetových trhoch i kurz koruny oproti euru. A.B.N. realizuje až 86 percent obratu v zahraničí, hlavne v krajinách Európskej únie.
V kauze sudcu Mojša ešte nepadlo rozhodnutie
Podnikanie A.B.N. s prenajatým majetkom Preglejky v konkurze ovplyvňovali od januára 2000 hlavne súdne spory medzi konkurenčnými firmami, odvolanými a znovu ustanovenými správcami konkurznej podstaty, ako aj kauza okolo banskobystrického zákonného sudcu Alexandra Mojša. V súvislosti s podozrením, že konal a vedome robil procesné úkony pri konkurze Preglejky, hoci bola voči nemu vznesená námietka zaujatosti, mu hrozí disciplinárne konanie. Mojš pritom poukazuje na netransparentné postupy správcov konkurznej podstaty pri predávaní pohľadávok Preglejky, voči ktorým namietali aj niektorí veritelia.| Vývoj hlavných ekonomických ukazovateľov spoločnosti A.B.N. Žarnovica | |||||
|
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 * | |
| Predaj (tis. Sk) | 289,28 | 359,214 | 370,505 | 347,456 | 237,497 |
| Výroba (tis. Sk) | 305,699 | 363,563 | 356,335 | 331,664 | 228,241 |
| Pridaná hodnota (tis. Sk) | 81,941 | 87,216 | 63,76 | 61,684 | 50,7 |
| Počet zamestnancov | 495 | 540 | 484 | 437 | 393 |
| * za osem mesiacov Zdroj: A.B.N., a . s. | |||||