Rokovania s odberateľmi o čiastočnom premietnutí týchto vplyvov do predajných cien výrobkov neboli podľa ekonomického riaditeľa Daniela Devečku vždy úspešné. Preto Tesla musela utlmiť produkciu niektorých skupín výrobkov, pri ktorých efektívnosť nedosahovala požadované parametre.
Tieto negatívne vplyvy, ktoré firma vyčíslila na vyše 17 miliónov korún, sa premietli do hospodárskeho výsledku Tesly. "Je nižší, ako sme predpokladali, aj ako naznačovali tendencie v priebehu roka. Zisk pred zdanením 7,2 milióna korún je však napriek tomu potvrdením rastového trendu posledných rokov," povedal Devečka.
Rast firma eviduje aj v predaji vlastných výrobkov a služieb. Na takmer 14-percentnom zvýšení sa podieľala celá štruktúra výroby, no prím hrala telekomunikačná technika, kde nárast predstavuje takmer 300 percent. Podľa Tesly však nemožno hovoriť o návrate firmy na pôvodné pozície v telekomunikačnej oblasti. Podniku sa však podarilo položiť základy serióznej spolupráce so Slovak Telecomom a koncovými používateľmi v zdravotníctve, školstve, vo verejnej správe a v miestnej samospráve, ktorí využívajú služby Slovak Telecomu prostredníctvom pobočkových ústrední vyvinutých a vyrobených v Tesle.
Na domácom trhu sa liptovský výrobca presadil s digitálnym komunikačným systémom typového radu UE aj v oblastiach, ktoré boli v posledných rokoch doménou veľkých zahraničných telekomunikačných firiem. V spolupráci s Alcatelom vybudoval napríklad pevnú telekomunikačnú sieť ministerstva obrany a s Ericssonom zasa sieť ministerstva vnútra.
Aj keď najväčší podiel z vlaňajších tržieb 364 miliónov korún, až 63 percent, predstavovalo spracúvanie plošných a profilovaných materiálov, čiže kovovýroba pre elektrotechnickú, telekomunikačnú, strojársku a potravinársku výrobu, Tesla v súlade so stratégiou rozvoja spoločnosti do roku 2008 chce zvyšovať podiel elektrotechnickej a telekomunikačnej produkcie.
Kontakty s významnými európskymi výrobcami, dodávateľmi a subdodávateľmi telekomunikačných systémov a automobilových elektrotechnických komponentov vytvárajú podľa Devečku predpoklady pre splnenie tohtoročných ekonomických cieľov, ktoré však odmietol bližšie špecifikovať. Dodal, že by ich mala podporiť certifikácia na normu ISO 14000, ako aj angažovanosť v očakávaných outsourcingoch v Slovak Telecome, Slovenskej pošte a ďalších firmách. "Sme pripravení prebrať zodpovednosť za manažovanie a riadenie telekomunikačných činností, ktoré budú predmetom outsourcingu," dodal Devečka.
| Vývoj vybraných ukazovateľov Tesly Liptovský Hrádok | ||||
|
2001 |
2002 |
2003 |
2004 | |
| Predaj celkom (tis. Sk) |
302 395 |
279 270 |
318 967 |
363 979 |
|
Pridaná hodnota (tis. Sk) |
130 415 |
115 380 |
116 035 |
135 147 |
|
Prepočítaný stav prác |
663 |
494 |
533 |
462 |
|
Produktivita práce z predaja (Sk/osoba) |
456 101 |
565 324 |
598 437 |
787 833 |
|
Produktivita práce z pridanej hodnoty (Sk/osoba) |
196 704 |
233 563 |
217 702 |
292 526 |
|
Priemerná mzda (Sk) |
11 515 |
12 941 |
11 917 |
13 319 |
| Zdroj:Tesla Liptovský Hrádok, a s. | ||||