V seriáli Esá slovenského biznisu vám prinášame každý týždeň profil kľúčovej slovenskej firmy spolu s jej receptom na prekonanie recesie. Zajtra o spotrebných družstvách COOP Jednota.
Na trhu dochádza ku konsolidácii. Vaša bývalá súčasť Terno sa spája s Mojou Samoškou, kúpili sieť Hypernova, čo ich posunie na piate miesto top maloobchodných predajcov. Ako vnímate novú konkurenciu?
Nepovažujeme to za podstatnú zmenu. Na trh neprišiel nový subjekt, biznis bude prebiehať v rovnakých predajniach ako doposiaľ. Keby vstúpil na trh nový hráč a postavil by nové predajne – to by bola zásadná zmena. Nová predajňa pre mňa znamená nový obchod s novými zákazníkmi, na bielom mieste mapy. Pokiaľ viem, konkurencia len preberá existujúcu maloobchodnú sieť. My sme vlani otvorili 29 nových predajní.
Hovorí sa, že nová konkurencia poškuľuje aj po niektorých vašich družstvách...
To sa musíte opýtať ich.
Aká by bola vaša reakcia, keby vás oslovili?
Na spoločnom stretnutí predsedov všetkých spotrebných družstiev sme jednoznačne deklarovali, že spolu ideme ďalej a čo sa šušká, to už necháme na druhých.
Budete otvárať nové predajne aj tento rok?
Snažili sme sa zmapovať biele miesta na území Slovenska a smerovať tam výstavbu nových predajní. Plánujeme takto postaviť 25 nových predajní. Bude to znamenať zhruba 250 nových pracovných miest.