-- Nevytvárajú vlastnú sústavu podnikového riadenia
-- Povrchne kopírujú techniky a metódy, pre ktoré nemajú vo firmách podmienky
-- Ich podnikovým jazykom nie je angličtina
-- Chýba im koučing zameraný na rozvoj vyváženej osobnosti
-- Nekomunikujú so svojimi spolupracovníkmi
-- Správajú sa odmerane a arogantne k zamestnancom
-- Prevládajú u nich tréningy zamerané na úzko špecializované odbory
-- Nedostatočne prejavujú uznanie spolupracovníkom
-- Prevláda spôsob koučovania Command and Control
-- Zlyháva prechod od vízie k stratégii