Tatra banka po viac ako ôsmich rokoch zmenila na začiatku apríla svojho šéfa. Igora Vidu nahradil Michal Liday, ktorý vo svojom prvom rozhovore pre médiá hovorí exkluzívne pre HN o ďalšom smerovaní tretej najväčšej banky na Slovensku.
Po dlhých rokoch ste novým človekom vo vedení Tatra banky. S čím novým prichádzate, či už pri produktoch alebo v smerovaní celej banky?
Tatra banka je od svojho vzniku typická kontinuitou vo vedení. Ja pracujem v Tatra banke už takmer 18 rokov a v jej predstavenstve som osem rokov. Cítim sa spolu s mojimi kolegami spolutvorcom jej súčasného smerovania a nevidím v tejto chvíli žiaden dôvod niečo na ňom meniť. Samozrejme, je asi milión vecí, ktoré by som chcel zmeniť k lepšiemu, ale smerovanie to nie je.
Keď sa však pozrieme na stav trhu, tak prichádzate do ťažkej doby. Okrem silnej konkurencie sú banky pod tlakom čoraz tvrdších regulácií z Bruselu. Hrozí, že to pocítia aj klienti bánk. Môže sa to nejako prejaviť na zvyšovaní poplatkov či znevýhodňovaní úverov?
Regulácia bánk je pochopiteľná a má svoj zmysel. Veci vždy najlepšie fungujú vtedy, keď sú v rovnovážnom bode – v bode optimalizácie efektu pre všetky zúčastnené strany. Naopak, čím viac sa niečo vychyľuje z rovnováhy, tým viac kontraproduktívnosti je vo výsledku. Záťaž dôsledkov potom ne...
Zostáva vám 85% na dočítanie.